Meine Buchempfehlungen
für Führungskräfte in Deutschland

Eine Buchempfehlung von Björn Kücklich von Björn Kücklich Coaching dem New Leadership Coach, zum Buch Positive Leadership

Positive Leadership

Was machen Führungskräfte, deren Teams nachhaltig überdurchschnittliche Leistungen erbringen, eine geringere Fluktuation haben und deren Zufriedenheit und Motivation dabei hoch bleibt, anders? Was braucht es in Organisationen, damit Mitarbeitende ihr Potenzial entfalten, anstatt nur zu funktionieren? Positive Leadership bietet einen revolutionären Führungsansatz, der das Werkzeug dafür bietet. Markus Ebner gibt mit dem Konzept von Positive Leadership einen wissenschaftlich fundierten und mit über 500 internationalen Studien erforschten und bewiesenen erfolgreichen Weg um High Performance Teams nachhaltig zu gestalten.

Wichtiges Buch für Führungskräfte!  
Eine Buchempfehlung von Björn Kücklich von Björn Kücklich Coaching dem New Leadership Coach, zum Buch Leaders eat last

Leaders eat last

Ohne ein gutes, verlässliches Team könnten viele Führungskräfte ihre Ziele niemals erreichen. Doch leider werden viele Teams von internen Machtkämpfen, Streitigkeiten und den daraus resultierenden Misserfolgen ausgebremst. Eine Tradition aus dem Militär macht die Haltung klarer: „echte Leader essen immer zuletzt." Was in der Kantine noch symbolisch gemeint ist, wird auf dem Schlachtfeld todernst: Gute Anführer opfern ihren eigenen Komfort, sogar ihr eigenes Leben, zum Wohl derer, die ihnen unterstehen. Simon Sinek überträgt diese Tradition auf Unternehmen, wo sie bedeutet, dass die Führungskraft einen einen Sicherheitskreis, bilden muss, der das Team vor Schwierigkeiten von außen schützt. Nur so bildet sich im Unternehmen eine vertrauensvolle Atmosphäre, die zu stabilen, anpassungsfähigen und selbstbewussten Teams führt, in denen sich jeder zugehörig fühlt und in denen alle Energie darauf verwendet wird, die gemeinsamen Ziele zu erreichen. Chefs, die bereit sind, als letzte zu essen, werden mit zutiefst loyalen Kollegen belohnt und schaffen so konfliktfreie, motivierte und erfolgreich Teams.

 
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Häufig gestellte Fragen zum Coaching für Führungskräfte

F

Wann brauche ich als Führungsperson New Leadership?

A

Wenn Du als Führungsperson daran interessiert bist, dass Mitarbeitende zufrieden und loyal sind, in ihren echten Stärken arbeiten und ihr volles Potenzial ausschöpfen, dann kannst Du eine Win-Win Situation für dich und Dein Team schaffen.

Du sparst einiges an Zeit, da Du kein Micro Management mehr betreiben musst und die richtigen Mitarbeitenden, für die richtigen Tasks im Team hast.

F

Gibt es Voraussetzungen für ein New Leadership Coaching?

A

Absolut. Unsere Zusammenarbeit hat nur Sinn, wenn Du ehrlich daran interessiert bist Dich selbst und die Mitarbeitenden im Team weiter zu entwickeln, wenn Du Bock darauf hast, dass es den Menschen die Du führst gut geht und sie in ihren Stärken arbeiten. Du solltest den Willen in dir spüren Verantwortung für andere Menschen übernehmen zu wollen. Denn in Deiner Rolle als Leader wirst Du genau das tun, Du übernimmst Verantwortung für das Wohlbefinden und die Entwicklung Deiner Mitarbeitenden.

Björn, mein Team hat es verdient richtig geführt zu werden. Lass uns sprechen!