Smalltalk für Introvertierte

Smalltalk ist weder emotional noch intellektuell anregend und fühlt sich für Introvertierte oft wie eine Verschwendung ihrer wertvollen, aber begrenzten sozialen Energie an.

Wenn Du auch introvertiert bist, hasst du wahrscheinlich dieses Smalltalk-"Ritual" genauso, wie ich.

Laut Jon Baker, einem Business-Coach für Introvertierte, geben 74 Prozent der Introvertierten an, dass sie Small Talk nicht ausstehen können. Im Gegensatz zu gerade mal 23 Prozent von Extravertierten, die ihn nicht mögen.

ICH WILL SMALLTALK HACKEN

Warum hasst die Mehrheit der Introvertierten Smalltalk?

Introvertierte sind per Definition Menschen, die sich durch soziale Kontakte schnell ausgelaugt fühlen und ihre Energie wieder aufladen, indem sie Zeit allein verbringen.


Smalltalk ist weder emotional noch intellektuell anregend und kann fühlt sich deswegen schnell an, wie eine sinnlose Verschwendung ihrer begrenzten sozialen Energie an.



Anders ausgedrückt: Wenn ich als Introvertierter meine Energie schon verbrauche, will ich sie auf eine Weise einsetzen, die wirklich Sinn hat.


Außerdem neigen Introvertierte dazu, Themen gern in Tiefe zu betrachten und Ideen auf einer sinnvollen Ebene zu erforschen. Es ist anregender, über Dinge zu sprechen, die sich wichtig und relevant anfühlen. Small Talk bleibt naturgemäß auf einer sehr oberflächlichen Ebene.


Aber das sind nicht mal die wahren Gründe, warum Introvertierte Smalltalk hassen.


Smalltalk bringt die Menschen nicht näher zusammen. Er kann sogar eine Art Barriere schaffen, die echte, intime Beziehungen verhindert, nach denen wir uns alle eigentlich sehnen.


Denk mal darüber nach. Wenn zwei Menschen im Smalltalk-Modus verharren und nur „sichere“ und höfliche Themen wie das Wetter besprechen, lernen sie nichts wirklich Neues über den anderen.


Sie lernen die andere Person nicht kennen und verstehen nicht, wer sie ist.


Sie verpassen es zu erfahren, dass ihr Gesprächspartner zum Beispiel früh aufsteht, um Vögel zu beobachten, die Farbe Rot hasst oder auf einem Bauernhof aufgewachsen ist.


Infolgedessen entwickelt sich die Beziehung nicht auf befriedigende Weise.


Im Allgemeinen sind Introvertierte daran interessiert, die Gedanken, Gefühle, Lebenslektionen und Erfahrungen anderer Menschen zu verstehen, was normalerweise nicht durch Smalltalk erreicht wird.




Der Schlüssel liegt darin, Smalltalk in ein sinnvolles Gespräch zu verwandeln.

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Hör nicht auf mich. Hör auf meine Kunden.

Unser Kunde STEFAN RITTMAIER von der Firma OPERATIONS MANAGER BWT POOL PRODUCTS GMBH bei Björn Kücklich von Björn Kücklich Coaching dem New Leadership Coach

STEFAN RITTMAIER

Lieber Björn, ich bin immer noch begeistert. Geplant war ein Workshop für ein junges Führungsteam, zuhause angekommen war jeder einzelne ein positiverer Mensch. Das Feedback der Jungs hat mich wirklich berührt. Auch ich habe mit 20 Jahren Berufserfahrung und über 10 Jahren Führung nicht nur einen Werkzeugkasten, sondern eine Einstellung mit nach Hause mitgenommen. Danke für die Erfahrung und sicher bis zum nächsten mal!

OPERATIONS MANAGER BWT POOL PRODUCTS GMBH
Unser Kunde DIRK HESS von der Firma TEAMLEAD OPERATIONS EUROPE CG CARGARANTIE bei Björn Kücklich von Björn Kücklich Coaching dem New Leadership Coach

DIRK HESS

Björn hat mich dazu motiviert, dass ich mich – noch mehr als sonst – immer wieder in meinem Tun hinterfrage. Ich habe vieles, in meiner Tätigkeit als Führungskraft, intuitiv richtig gemacht. Dank Björn habe ich fundiertes Hintergrundwissen bekommen, was genau ich damit auslöse. Dadurch kann ich jetzt viel gezielter einsetzen. Eine sehr wertvolle Erfahrung, die ich mitnehmen durfte, ist das laut Denken. Für jeden der sich, persönlich und in seiner Arbeit als Führungskraft, weiterentwickeln möchte, lohnt es sich einen Teil seines Weges zusammen mit Björn zu gehen.

TEAMLEAD OPERATIONS EUROPE CG CARGARANTIE
Unser Kunde KATHRIN HAGEMANN von der Firma FACHREFERENTIN UND INTERIM TEAMLEITERIN IAV bei Björn Kücklich von Björn Kücklich Coaching dem New Leadership Coach

KATHRIN HAGEMANN

All das was Björn mir gezeigt hat, hat mein Intuitives Verständnis dafür wie Zusammenarbeit sein soll legitimiert. Das gibt mir ganz viel Sicherheit, damit ich für mein Team so da sein kann wie ich das gern möchte. Ich hätte mich früher nie getraut sowas wie das Wertetarget mit dem Team zu nutzen. Habe gemerkt das ist kein sentimentaler Quatsch. Und das hat wunderbare Effekte im Team, dass das vorher auch als sentimentalen Quatsch abgetan hätte. Verletzlichkeit ist meine Superpower als Führungskraft. Früher habe ich das als Schwäche gesehen. Ich habe meine Entscheidung zu keinem Zeitpunkt hinterfragt.

FACHREFERENTIN UND INTERIM TEAMLEITERIN IAV
Unser Kunde HENK LIMPERS von der Firma KUNDENBETREUER INNOVATEC GERÄTETECHNIK GMBH bei Björn Kücklich von Björn Kücklich Coaching dem New Leadership Coach

HENK LIMPERS

Es ist unfassbar, was ich während des zweitägigen Workshops mit Björn gelernt habe. Wer danach strebt, eine bessere Führungskraft zu werden, ist bei Björn richtig.Zu Beginn war ich noch skeptisch, aber schon nach kurzer Zeit hat Björn dieses Gefühl um 180 Grad gedreht, indem er auf mich und unsere Gruppe eingegangen ist und uns geholfen hat uns zu öffnen. Björn hat uns, manchmal schmerzhaft, einen Spiegel vorgehalten und uns bewusst gemacht, wie wir in verschiedenen Situationen reagieren und uns verhalten. Innerhalb von 2 Tage hat Björn es geschafft, uns nicht nur Werkzeuge an die Hand zu geben, sondern uns als Team und Führungskräfte zu ändern.Björn weiß, wo von er redet und lebt das, was er predigt.Ich kann nur sagen, dass der Workshop sich für mich gelohnt hat. Es war für unser Team ein voller Erfolg.

KUNDENBETREUER INNOVATEC GERÄTETECHNIK GMBH
Unser Kunde BIANCA PAULUS von der Firma TALENT MARKETING MANAGERIN bei Björn Kücklich von Björn Kücklich Coaching dem New Leadership Coach

BIANCA PAULUS

"What is it, that you truly desire?" Eine Frage, die nicht nur für Lucifer-Fans relevant ist. Und die wichtigste Frage, die Björn mir in unserer Zusammenarbeit gestellt hat. Mit einer unfassbaren Geduld, Ruhe und Empathie half er mir, meinem Kern, meinem"Why" und meiner Lebensaufgabe einen großen Schritt näher zu kommen. Björn lebt, was er "predigt" und das wirkt sich unweigerlich auch auf seine Klient:innen aus - im besten nur möglichen Sinne. Björn, für mich bist du ein wahrer Life-Changer. Ich danke dir von Herzen! Meine wärmste Empfehlung für jede:n der/die empathische, menschenzentrierte Führung verstehen und anwenden lernen will oder auch nur sich selbst besser verstehen.

TALENT MARKETING MANAGERIN
ICH WILL DIE SMALLTALK HACKS!

Wer ist eigentlich Björn Kücklich?

Ich bin Coach und Trainer für Menschen, die mit Herz führen und inspirieren möchten.


Als introvertierte und sensibler Mann habe ich 10 Jahre als Führungskraft bei der Bundeswehr meinen Weg gesucht. Und habe in dieser Zeit über 50 Teams aufgebaut und ausgebildet. Dort habe ich gemerkt, dass es diese intuitiven Zugang zu Menschen gibt, der den Menschen und seine natürlichen Stärken, sowie Kameradschaft und das gegenseitige Vertrauen im Team im fokussiert.


Aus dieser praktischen Erfahrung, meinem Studium der Wirtschaftspsychologie und meinen Erkenntnissen der positiven Psychologie und spirituellen Praxis entwickelte ich schließlich meine Philosophie:


Erfahre dein wahres Selbst
- werde unbestechlich Du



Wer ist eigentlich Björn Kücklich? Bild

Ich will Smalltalk zu bedeutungsvollen Gesprächen machen

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